БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО 2.0:
МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ЗАТРАТАХ
8 октября 2019, ЦВК «Экспоцентр»,
Конгресс-центр, зал «Стеклянный купол»

Семинар Асхата Ягофарова
из Цикла «Звезды Российского Консалтинга»
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
НА ПРЕДПРИЯТИИ:
МАКСИМАЛЬНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ПРИ МИНИМАЛЬНЫХ ЗАТРАТАХ

8 октября 2019 г.
На Семинаре вы получите:
10+ инструментов увеличения производительности труда без масштабных вложений
Передовой опыт сокращения потерь на производстве, которые позволят снизить издержки на 10-20%
Опыт успешного применения Бережливого производства на промышленных предприятиях
Пошаговый план по внедрению Бережливого производства на вашем предприятии и персональные консультации
Для кого этот семинар?

Должностной состав:
  • Топ-менеджер
  • Директор по производству или персоналу
  • Начальник отдела по организации труда или технолог

Сфера деятельности компании:
  • Промышленные предприятия
  • Поставки технологий, ингредиентов и оборудования для промышленности и торговли
Программа семинара
8 октября 2019, Москва, ЦВК «Экспоцентр»
10:00 — 10:30
10:00 — 10:30
Регистрация участников, welcome coffee
10:30 — 12:00
10:30 — 12:00
Бережливое производство на предприятии: основы, принципы работы, выгоды
Бережливое производство — это система простых решений, направленных на систематическое повышение эффективности труда. В результате применения этих принципов, без привлечения инвестиций, а только за счёт собственных ресурсов, предприятие способно значительно сократить запасы и незавершённое производство, высвободить часть персонала для новых задач, сократить время выполнения заказа, снизить издержки, повысить качество продукции.
Ключевые темы:
  • Экскурс в производственную систему глазами практика, который активно сотрудничает с ведущими пищевыми компаниями России
  • Практические кейсы результатов и примеров развития производственной системы
  • Основные принципы бережливого производства, классификация потерь
  • Алгоритм построения бережливой производственной системы
    12:00 — 12:15
    12:00 — 12:15
    Кофе-брейк, свободное общение с коллегами и экспертами
    12:15 — 14:00
    12:15 — 14:00
    Деловая игра (работа в командах): повышение эффективности производственного процесса
    Меньше слов – больше дела! В этой сессии участники семинара на практике закрепят полученные теоретические знания и определят точки роста собственных производств.
    Ключевые темы:
    • Применение на практике принципов организации производств, поиск потерь в реальном производственном процессе (видео пример)
    • Определение ключевых проблем процесса и подходов к их решению
    • Расчет потенциала решений
    • Подведение итогов: обмен результатами, знаниями и идеями
    14:00 — 14:30
    14:00 — 14:30
    Ланч, свободное общение с экспертами и коллегами Семинара
    14:30 — 16:30
    14:30 — 16:30
    Организация процессов производства
    В рамках данной сессии делегаты, пройдут 5 главных шагов и получат практические навыки «бережливой» организации производства товаров партиями. На конкретном примере мы разберем производство, определим ключевых сотрудников этого производства и применим полученные знания.
    Ключевые темы:
    • ШАГ №1: Подготовка производства к «бережливому» изготовлению товаров партиями
    • ШАГ №2: Изготовление товаров партиями
    • ШАГ №3: Подведение итогов, оцифровка полученного результата
    • ШАГ №4: Анализ и выработка предложений по оптимизации показателей эффективности
    • ШАГ №5: Организация нового производства по системе «Точно вовремя»
      16:30 — 16:45
      16:30 — 16:45
      Кофе-брейк, свободное общение с коллегами и экспертами
      16:45 — 17:30
      16:45 — 17:30
      Разработка системы непрерывных улучшений
      Система непрерывных улучшений (СНУ) – это дополнительный процесс управления в компании, работающий в параллели с другими бизнес-процессами. Он направлен на поиск, экспертный отбор и быструю реализацию лучших идей по изменениям в работе компании, приносящим ценность. Реализация улучшений не требует больших инвестиций, а суммарный годовой эффект характеризуется большой окупаемостью.
      Ключевые темы:
      • Цель и назначение системы непрерывных улучшений
      • Основные принципы организации системы улучшений
      • Инструменты мотивации сотрудников для активизации их творческого потенциала
      • Кейсы с практическими результатами работы системы непрерывных улучшений
        17:30 — 18:00
        17:30 — 18:00
        Подведение итогов. Торжественное вручение сертификатов
        В конце дня участников ждет вручение призов за лучшие идеи и вопросы в постановке бережливого производства. А по окончании церемонии делегаты за бокалом шампанского смогут пообщаться с экспертом и коллегами в неформальной обстановке.
        Автор и ведущий семинара
        Асхат Ягофаров
        Бизнес-консультант, руководитель проектов развития производственной системы.
        Свыше 100 успешно реализованных проектов для предприятий РФ, Казахстана, Белорусии: ПАО «Мираторг», ГК «Агро Терра», ООО «МПЗ Мясницкий ряд», ГК «Черкизово», ОАО «Алнас», ТОО «Стройкласс», ОАО «Камкабель», ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Татнефть», СГ «Уралсиб».

        Профессиональные навыки:
        • Эксперт по развитию производственных систем, с опытом работы на предприятиях производства, машиностроения, приборостроения и др.;
        • Построение производственной Lean системы бережливого производства, системы непрерывных улучшений (Кайдзен)
        • Хосин Канри — управление политикой предприятия;
        • Определение стратегии технического развития предприятия, управление конструкторско-технологической службой компании;
        • Качество: управление политикой качества предприятия, разработка концепций повышения качества выпускаемой продукции, подготовка предприятия к сертификации.
        Отзывы участников семинара:
        Регистрация на семинар
        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
        Как это было:
        Организатор семинара

        Конгрессно-Выставочная Компания «ИМПЕРИЯ» - один из ключевых партнеров АО «Экспоцентр» по организации деловой программы крупнейшей отраслевой выставки «АГРОПРОДМАШ».

        Конгрессно-Выставочная Компания «ИМПЕРИЯ» - лидирующая компания по управлению знаниями ( премия Knowledge Ready Organisation получена от Information and Knowledge Management Society в 2015 году), обладатель звания «Лучшая Конгрессно-Выставочная Компания Москвы» и рекордсмен «Книги рекордов России» по количеству одновременных деловых переговоров.
        Место проведения:

        ЦВК «Экспоцентр»,
        Краснопресненская наб., 14, Москва
        Партнеры:
        Генеральный отраслевой партнер:
        Официальный e-mail партнер:
        Стратегический партнер:
        Официальные информационные партнеры:

        Официальный Тур-оператор Форума
        Специальное предложение для участников из регионов России и зарубежья

        Получите до 40% скидки на отель в пешей доступности от Форума.
        Воспользуйтесь специальной программой по организации Вашего проживания и трансфера в Москве от официального партнёра Форума – компании "Империя Тур.

        Получите подробную информацию:
        Москва: +7 (495) 988 85 01; expo@imperiatourism.ru
        Санкт-Петербург: +7 (812) 448 66 27;
        anna@imperiatourism.ru
        Конгрессно-Выставочная Компания «Империя»
        http://imperiaforum.ru/
        Email: imperia@imperiaforum.ru
        В Москве
        Кутузовский пр., д. 24, оф. 405
        Телефон: (495) 730-79-06
        В Санкт-Петербурге
        Ул. Магнитогорская, д. 51, литер Ж.
        Телефон: (812) 327-49-18